泰康人寿陈东升与中国艺术品拍卖的20年
2014-05-13 08:20:58来源:
第一财经日报作者:
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摘要:
[创立嘉德初期,陈东升对“创新”这个词的定义是“率先模仿”,他瞄准的目标是苏富比,细致到预展时用来陈列艺术品的玻璃有多厚、号牌样式、柜子的造型等等]
[1995年,嘉德举办了“杨永德藏齐白石书画专潮。杨是香港大收藏家,广有齐白石画作收藏。这场专拍促成了海外流失文物的第一次大量回流]
[“现在的现实生活已经有了变化,现实土壤已经开始培养起真正的本土艺术家。现在的年轻人以后成长起来,我期待的是100%的中国当代艺术家。”陈东升说]
22年前下海创业的那个青年,现在已鬓角飞霜,精力却依旧旺盛。5月9日,陈东升出现在新书《一槌定音——我与嘉德二十年》的发布会上。从场地后端快步走到前台的过程中,他微笑着不断与围观的读者打招呼。这让人联想到拍卖场中老绅士的行事风格:礼数周全、思虑妥帖。
与他一同前来的,还有嘉德投资公司董事总裁兼CEO寇勤,以及华辰拍卖董事长甘学军,皆是与陈东升一同创立嘉德的伙伴。寇勤是陈东升武汉大学的校友。甘学军是他的湖北老乡,被挖到嘉德之前,他是国家文物局局长秘书。这两重关系,差不多可以概括陈东升事业草创时期所主要依靠的人脉关系。“不是校友,就是老乡。”陈东升说。
他最初的亲密合作者中,王雁南也许是例外。这位留学海外的中共高级干部子女,为他们的共同事业带来的不光是眼界、技能,更重要的或许是坚持原则的底气。在接受《第一财经日报》采访时,陈东升这样提及嘉德这位刚刚卸任的女掌门:“王总讲一口流利的英语和粤语,我当时想,要办国际性的拍卖公司就一定要有懂外语的人。”“她对规矩、原则是极为注重的。有人在她这里栽了跟头来找我说,但找我也没用。”
当年由7个人合作创立的嘉德,如今已成为世界知名的艺术品拍卖公司。与此相伴随的历史背景是:20多年里,中国成了世界第二大艺术品市场,北京则成了纽约、伦敦、香港之外的世界艺术品中心。
在《一槌定音》这本自传性的书中,陈东升从大学时代写起,回顾了自己在体制内的工作、下海创立嘉德并一手开拓公司最初昌盛的经历。他记录了嘉德如何有了第一位现代意义上的拍卖师,如何摸索拍卖章程,组织第一场拍卖,又如何培育市常也就是从嘉德创立开始,中国才有了真正现代意义上的艺术品拍卖,渐而有了《拍卖法》、星号制度、文物复出境制度、国家优先购买制度一系列行业规则。
“率先模仿”
在甘学军眼中,“陈东升讲话太有煽动性了。”他至今依然记得,陈东升在劝说他加盟嘉德时所说的那句话:“我用雷达式的扫描看了一遍中国所有的行业,就是艺术品拍卖没人做。”于是,甘学军辞去公职,“投奔陈东升麾下”。
空白点自然孕育着大把的机会,却也意味着肩负创新的职责。在国门最初开启的时候,陈东升对这个词的定义是“率先模仿”,他瞄准的目标是苏富比。
当时,文物局官员带着陈东升进入香港苏富比拍场,陈东升带去的则是弟弟从日本为他买的摄影机。国际大拍端严富丽的场面给了他很大震撼。“那真是刘姥姥进了大观园”。陈东升害羞地躲在最后一排。“我不敢这样理直气壮地拍摄,就怕人家看见,便偷着拍。”跨着马步的陈东升腿直打颤,手也就跟着发抖。结果拍回来的图像也是抖的,甘学军和寇勤他们看得直眼晕。
陈东升他们对苏富比的模仿,细致到预展时用来陈列艺术品的玻璃有多厚、号牌样式、柜子的造型等等。而香港大藏家张宗宪向他们介绍海外拍卖情况时的话语,“就像是圣旨”。“他说的我们全部记录了下来。”陈东升说。嘉德一开始的定位就是学苏富比,在当时最高档的长城饭店办公,而这群人请教的专家也是一流。“我们有东西总是去找徐邦达看。”甘学军说。
“当年那个学习的过程很有意思。”陈东升直言。令这群人倍感压力的,还不是这个从无到有的学习过程,而是文物国家专营体制下,文物拍卖所必须做出的政策突破。“一听说体制内的一些人提出反对意见,或说他们也要干这件事情,我们就非常紧张。”