4月27日，太平洋产险莆田中支召开2025年度一季度工作会议。太平洋产险莆田中支党政班子成员、各支公司经理、中支各部门负责人等相关人员参加了会议。

太平洋产险莆田中支各职能部门做专项数据分析及工作报告，包括2025年一季度中支个客、团客及整体业务达成情况，党建工作、合规管理、理赔服务、消费者权益保护等相关工作情况；由各支公司及业务条线部门经理依次汇报一季度的工作情况、存在的痛点及二季度的工作规划报告。总经理室成员分别对分管领域一季度工作情况进行了深入剖析，并对下一阶段的工作进行了部署。

莆田中支党委书记、总经理施孝雄做题为“晒成绩、找差距、想方法、求突破”的总结讲话，根据分公司的经营策略，紧扣分公司的经营目标，提出了莆田中支在2025年发展中面临的问题和拟采取的举措，并对下一阶段的工作提出个客业务提质增效、团客发展强基固本、农险合规守土有责、理赔服务彰显温度等四项要求。

同时，施孝雄要求要全面深入开展中央八项规定精神学习教育活动，以“党建红”引领“业绩红”，通过目标再聚焦、责任再压实、举措再升级，为太平洋产险莆田中支冲刺半年任务注入强劲动力。