近日，太平人寿福建分公司高净值客户服务中心项目组召开家办商盟落地集训，太平人寿福建分公司党委书记、总经理贺文艺，党委委员、副总经理姜洁，各机构负责人、外勤骨干、项目组全体成员参加此次培训。

贺文艺首先对高净值客户服务中心项目组全体成员的辛勤付出致以诚挚感谢，并高度肯定项目组2024年取得的优异成绩，向优秀成员表达赞扬与祝贺。此外，贺文艺指出当前高净值市场呈现的三大重要发展趋势：一是大额保单业务逐渐复苏并实现稳健增长；二是家族办公室模式已成为行业头部企业的标配服务；三是优质人才培育战略在行业广泛推行，正成为行业提升核心竞争力的关键路径。对于项目后续工作规划贺文艺提出三点工作要求：一是提升队伍高客经营能力；二是打造多变共享资源体系；三是赋能商盟资源有效落地。

培训中，高净值客户服务中心项目组执行组长对2024年高客数据进行全方位、深层次的回顾分析，精准把握高客业务现状与趋势。随后，深入探讨当前阶段推动高客业务发展的思考，结合机构优秀服务案例，指出要依托太平特色的拓养转扩平台与场景和强化专业服务能力,T提升自身专业水平，以实现高客业务持续增长，同时明确工作规划与商盟运作路径，提升项目组能力，赋能一线创造价值。

同时，内外勤讲师围绕商盟运作体系规范操作路径及机构成功经验等带来丰富的专业授课和精彩分享；在机构研讨环节，与会人员围绕二季度家办商盟在机构的有效运作规划展开深度研讨，聚焦实施难点现场剖析解答，共探商盟发展创新路径。各机构明确将结合五六联动契机，把家办商盟深度融入机构运营，以资源整合与服务升级驱动业务持续正增长。

未来，太平人寿福建分公司高净值客户服务中心项目组将持续深化家办新模式，确保家办发展加速度，引领终身客户服务模式，发挥太平特色优势，为太平人寿福建分公司加持和赋能。