12月5日上午，人保财险华安支公司召开2018年年底收口及2019年“开门红”工作会议。该支公司经理室成员、各部门负责人及主管参加了会议。
会上，华安支公司全面回顾总结1-11月各项重点工作完成情况，就年末前各项重点工作进行安排部署：一是车险方面，紧扣年度目标，及时调整竞争策略；二是商业非车方面，出台车险匹配率、手机销售等专项方案，掀起劳动竞赛热潮；三是农险方面，持续巩固农险主导地位，以农险为依托，以政府为平台，加快发展相关商业险业务，强化三农营销服务部的销售；四是树立安全意识、合规意识，注意信息安全，守住合规经营底线不动摇。最后，明确年末收口任务目标，希望各部门在最后一个月能够坚持不懈，努力争取每一名客户、每一份保单。
针对明年“开门红”工作，支公司要求：一是要早谋划、早分析、早部署，制定首季开门红的奋斗目标，制定考核办法和激励政策；二是在12月份做好全险种特别是车险的一月份跨月工程；三是分解任务举措，出台《2019年首季开门红竞赛活动方案》分解任务和宣导工作举措，明确责任分工；四是巩固和提升车行新车份额，开拓新保源，寻找新的业务增长点，突破车险业务发展瓶颈，补足车险业务发展后劲；五是积极努力开拓新的民生保险项目。
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